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半岛棋牌当新员工遇上新学习卓越独家放送新秘籍

发布时间:2023/11/01    浏览次数:

  半岛棋牌当新员工遇上新学习卓越独家放送新秘籍当校招生们走进职场中,生活节奏的直接变化、工作带来的间接压力都会让他们出现很多心里层面的不适应半岛棋牌·(中国)官方网站

  ②思考方式落差:银行这种处在深化改革期的企业,对于未来新员工思维的方式要求极高,在深度和全面性上都有很多特殊的要求,既要有组织的统一性原则,又要有个性化的想法,如何去理解平衡,成为新员工们待解决的重要问题。

  ③评价标准落差:社会不同于校园,对于一个人的评价标准发生了根本性的变化,曾在校园里“叱咤风云”的方式很有可能到了职场以后全都失灵了,职场的生存法则和游戏规则都发生了改变,如何去快速认识和感知这种变化,成为新员工们即将面临的挑战。

  经过社会爸爸的“疼爱”,比起校招生他们成熟了许多,这时候的他们站在这个大赛道上,更注重的是如何在“我想要成为的人”和“我在银行能成为的人”之间的一种平衡。这种平衡同时也是银行企业组织的现实要求和员工个人发展需求之间的一种平衡。

  卓越经理人面对不同的培训群体,做出了适合不同培训群体的独立方案半岛棋牌·(中国)官方网站。对于校招生采取“学、练、用、评”的学习闭环策略;对于社招生,设计“漏斗式”人才发展、培养、筛选的全过程。

  卓越经理人利用游戏化思维,围绕游戏化运营将新员工们带入到学习项目中来,通过游戏化的品牌包装设计、数字化学习工具、社交互动的方式,激发学员兴趣,引导学员们进行闯关式的学习和持续性的探索。

  卓越经理人为了帮助新员工能快速理解银行网点的人员组织结构、写作分工、竞争机制等,将整个班级管理过程中引入现有网点管理体系作为包装和模拟的方向。根据银行网点真实的岗位构成赋予每个小组成员角色,比如组长就是“网点负责人”,下面带着“客户经理”、“大堂经理”等,将过程中的运营活动以真实网点的业务开展包装和塑造。

  为了确保新员工培养能够“有料有效”,卓越经理人从多个维度设计竞争,包含有学习线、活动线、任务线三线合一的竞争PK机制。“学员与学员”“团队与团队”,让其通过前置竞争来适应维拉的职场竞争,并且在竞争中保持专注和团队凝聚力

  b.品牌设计:设计横幅、讲义封面、桌牌、项目宣传等相关的VI系列,形成统一的线上学习文化标识。

  江西省某行2020 届第二期新员工入职培训,因疫情防控需要采取纯线上的方式进行,希望在标准化在线课程之外,还包括运营新员工在线培训项目的策划宣传,培训期间的组织管理、线上活动的组织运营、学员学习和活动的考核、培训结束后总结、宣传、学员学习档案及代表性员工画像等服务。

  高活跃:近300人纯线上学习,平均每人每天学习+活动6小时,活动参与率99%,点赞评论10000+次。

  高产出:小组模拟网点方式组建和经营,每日晨夕会总结复盘,还原工作场景,加速新员工融入,考试通过率100%,成果文档近50万字,音视频成果文档近6G。

  强链接:50人一个班级,每个班级配备2名班主任,班主任平均每人管顾25名学员,关注每一天的每一个学习细节。

  好口碑:5天学习+3天开营结营,配套2期宣传视频,7期宣传图文,1期总结宣传H5,每一天都有亮点,打造持续影响力

  a.开学典礼:仪式感满满的“走红毯”“按手印”“明星墙”“自画像”等方式,将新员工们迅速拉入集体。

  b.形式创新:0.5的导师跟踪辅导+0.5天的新员工互动交流,a训形成学、练、用、评的闭环式学习模式。

  为实现2021届校招新员工群体对于企业文化的快速融入,切实提升专业履岗能力,适应高强度的工作安排,形成体系化的培养方案,并通过过程观测和结果评估实现对于人才的遴选,特联合卓越经理人共同打造新员工培养品牌项目,并希望通过本次项目来梳理并塑造团队标准化、制式化的新员工培养品牌,持续提升品牌价值。

  本项目流程涉及了第一期训练营的2天的线周的导师线周的新员工线周的新员工线天线下持续赋能培训和持续的线上学习,第二期训练营的2周线周线下培训,持续跟踪导师的辅导工具使用。确保学员在学习过程中能够实现“学、练、用、评”的闭环式学习半岛棋牌·(中国)官方网站,将理论知识落地到实际工作中,助力新员工快速融入企业。

  西安某行于2021年6月1日启动“未来星探索计划”项目,计划通过2周的学习帮助新员工快速融入本行文化,了解本行战略策略,培养主动思考和创新意识,并有效甄别后备人才。

  17天培训,75次活动,23次学习任务,产出成果照片879张、海报47张、视频33个、完成必修课程1474分钟,选修课程173分钟,总计学习时长1647分钟/人,结业率100%。这些数字见证了100名新员工半月以来的努力、创意与思考、相信丰硕的学习成果必定让他们更快的成长。

  新人入职季,新时代有新课题,卓越经理人一直致力的“高价值”“强体验”的新学习,一定能为正在为了新员工培养而殚精竭虑的你,提供一些新的灵感。有想法吗?现在就联系我们吧


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